•    خدمات پس از فروش ٠٤١٣٣٣۶٤٩٥١
  •  ارتباط باما  ٤-٣٣٢٤٩١٧٣(٠٤١)
  •    ایمیل info@metroasansor.ir

مشاوره و راه اندازی آسانسور

مشاوره و اجرای آسانسور مترو

راه اندازی آسانسور هدف اصلی از بکارگیری یک مشاور ، کنار گذاشتن بخشی از کار ، برای آن مشتری یا سرمایه گذار و یا طراح است که در آن بخش به اندازه کافی دارای دانش و تجربه لازم نمی باشد و نیاز به متخصص در آن زمینه را دارد . مشاوران خریداران و سرمایه گذاران همیشه یک قدم جلوتر می توانند به سوالات پیش رو و اشکالاتی که ممکن است در حین کار بوجود آید با استفاده از تجربه و تخصص خود پاسخ دهند.

بخشی از دلایل نیاز به مشورت با متخصصان آسانسور مترو عبارتند از :

۱-داشتن تخصص و دانش فنی مطابق با استانداردهای روز.

۲-داشتن تجربه در نصب انواع آسانسور با بیش از ۲۰ سال .

۳-نوآوری همگام با تغییرات جهانی .

۴-همکاری با شرکت های مدرن و به روز در زمینه آسانسور در داخل و خارج کشور

۵-منافع و مصلحت سرمایه گذاران با توجه به نیاز موقعیتی و اقتصادی.

انواع مشاوره برای طراحی و اجرای آسانسور عبارتند از :

الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید راه اندازی آسانسور

ب: مشاوره در بازسازی آسانسورها ی موجود

بهتر است مشاوران ما از ابتدای شروع پروژه یعنی زمانیکه ایده ی ایجاد یک آسانسور در حال شکل گرفتن است وارد شوند. و این بدین دلیل است که حمل و نقل عمودی قلب و مهمترین قسمت یک ساختمان است و همه اشتباهات طراحی و نظارت در آغاز ، ممکن است عواقب بدی در بهره برداری را داشته باشد .

الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید راه اندازی آسانسور

۱ -هماهنگی مسیرهای حمل و نقل موجود و برنامه ریزی شده در ساختمان با سیستم های حمل و نقل فنی و دست یافتنی .

۲-هماهنگی مفهوم برنامه ریزی شده آسانسور با قوانین و استانداردها .

۳- تنظیم و تعریف مناسبترین سیستم حمل و نقل از نظر فنی و اقتصادی .

۴- صرفه جویی در هزینه طرح های غیر ضروری و جلوگیری از سهل انگاری در پروژه .

۵- ارائه راه حل جهت بروز مشکلات احتمالی در شروع کار .

۶- ارائه برنامه های واقع بینانه و اجرایی .

۷- ردیابی تمام وقت پروژه .

۸- کنترل مستندات و قرار دادها با پروژه .

۹- کنترل افراد درگیر در فرایند نصب و ساختمان .

۱۰- برآورد هزینه و تهیه اسناد مورد نیاز برای منافصه .

۱۱- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .

ب: مشاوره در بازسازی آسانسورها ی موجود

۱-ارائه راه حل های ممکن و مشاوره در خصوص پویایی کار .

۲- ارائه بهترین روش تجدید حیات و نوسازی آسانسور قدیمی .

۳-برآورد هزینه وتهیه اسناد مورد نیاز برای مناقصه .

۴- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات .

۵-داشتن تجربیات کافی در تمام امور نیاز به مشاوره کارفرما .

۶ – ارائه روش های هماهنگی کارفرما و پیمانکار جهت پیشبرد پروژه و جلوگیری از صزف هزینه های غیر ضروری .

۷- نظارت و کنترل و تحویل کار بر حسب استانداردهای ملی و کارفرمایی .